IL PERCORSO DI COACHING E COUNSELING
LE CARATTERISTICHE DEL PERCORSO
I PROBLEMI
Spesso nelle aziende non si dedicano risorse sufficienti a formare le professionalità necessarie a competere sui mercati. Le imprese sono fatte prima di tutto da persone. Dedicare tempo e risorse ad un percorso di Coaching o è fondamentale.
L’alternativa sono I CLASSICI PROBLEMI come:
- comportamenti
- disfunzionali e obsoleti ripetuti;
- individualismo imperante;
- spreco di risorse;
- mancanza di coordinamento;
- difficoltà di comunicazione interna;
- assenza di condivisione di strategia e obiettivi;
menefreghismo; - elevato turnover.
ALLENAMENTO: ALCUNI ESEMPI
Allenare la squadra con dei percorsi di coaching dedicati e personalizzati significa:
- definire bene gli obiettivi;
- analizzare punti di forza e di miglioramento, risorse e limiti;
- individuazione necessità strategiche;
- scomposizione di schemi in frazioni di comportamento;
- ricerca comportamenti efficaci;
- verifica processo decisionale;
- analisi dei numeri, misurazione delle performance e controllo di gestione;
- delegare e controllare;
- fluidificare le relazione tra le persone;
- identificazione del miglior ruolo per ogni individuo;
- assegnare obiettivi e ruoli specifici nelle riunioni;
- implementazione del feedback migliorativo;
- leve motivazionali (engagement);
- team building.